孟子曾說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。

在日常生活中，“規(guī)范”和“制度”是無處不在的、無時(shí)不有的。國家要有法律法規(guī)制度，以此約束公民的行為，樹立價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)；對于我們企業(yè)來說，規(guī)矩也就是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部的“法律”。首先，規(guī)章制度能夠保障公司管理的有序化、規(guī)范化，最大程度的降低運(yùn)營成本；其次，規(guī)章制度可以防止管理的任意性，充分保護(hù)員工的合法權(quán)益；同時(shí)，它也是規(guī)范員工行為的規(guī)則，建立評判對錯(cuò)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范職業(yè)道德，使公司與員工雙方的利益得以保障。

 公司的制度化管理的最大好處有這樣幾點(diǎn)：

（1）可將優(yōu)秀人員的智慧轉(zhuǎn)化成為公司眾多職員遵守的具體經(jīng)營管理行為，形成一個(gè)統(tǒng)一的、系統(tǒng)的行為體系；

（2）能夠發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢，使公司內(nèi)外能夠更好的配合；

（3）為公司員工能力的發(fā)揮制定了一個(gè)公平的平臺；

（4）有利于員工更好的了解公司，能夠更好的規(guī)范公司的工作流程，讓員工能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢；

（5）有利于公司員工的培訓(xùn)，有利于公司員工的自我發(fā)展，公司員工由于有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可供參考，可以自己明了自己工作需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€(gè)明確的度量，自己可以發(fā)現(xiàn)差距，有自我培訓(xùn)發(fā)展的動力和標(biāo)準(zhǔn)。



       制度的目的不是為了懲罰和控制，而是為了實(shí)現(xiàn)管理的公平性，使企業(yè)和員工始終保持在同一價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，為了同一目標(biāo)努力，實(shí)現(xiàn)雙方更好的可持續(xù)的發(fā)展。我們的每一個(gè)規(guī)章制度都是建立在一視同仁的基礎(chǔ)上，制度面前人人平等，每位員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，這也是一個(gè)員工具有職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)的表現(xiàn)。

       本次華盛泰集團(tuán)新制度文件的優(yōu)化已于2021年3月全部完成，并于4月1日開始試運(yùn)行。4月7日組織了新制度文件的第一場培訓(xùn)，培訓(xùn)的目的在于明確集團(tuán)的制度標(biāo)準(zhǔn)，員工按照集團(tuán)規(guī)章制度嚴(yán)于律己，推動集團(tuán)精細(xì)化管理的穩(wěn)步進(jìn)行，此次培訓(xùn)拉開了華盛泰集團(tuán)新制度培訓(xùn)的序幕，希望華盛泰全體員工通過此次及后續(xù)系列的制度培訓(xùn)，能夠更加了解公司、了解公司的企業(yè)文化及規(guī)章制度，也希望大家在接下來的培訓(xùn)中不斷進(jìn)步、不斷提升。